5 sfaturi pentru buna relaţie cu şeful

Pentru foarte mulţi oameni Bau Baul din copilărie are drept corespondent în lumea adultă şeful cel fioros şi de neînţeles. Este foarte posibil ca mai-marele profesional să fie un personaj imposibil şi atunci mai nimic să nu ajute. Dar se prea poate ca nici voi să nu aplicaţi tocmai strategia potrivită la momentul potrivit. Descoperiţi ce e de făcut pentru ca această rela]ie delicată să înflorească.

•    Comunicaţi, comunicaţi, comunicaţi. Altfel cum vă aşteptaţi să vă cunoaşteţi angajatorul (trebuie să-l cunoaşteţi ca să poată ieşi ceva bun), cum vreţi să vă vină idei pentru proiectele care îl vor impresiona sau cum doriţi să rămâneţi conectaţi la noutăţile locului de muncă? Vorbiţi cât puteţi de des cu cei din conducere.
 
•    Luaţi iniţiativa – nu aşteptaţi să vi se ceară să faceţi ceva în plus. Dacă se iveşte ocazia, oferiţi-vă să ajutaţi unde n-are cine, iar când auziţi că se caută idei bune pentru o situaţie sau alta, puneţi câteva pe hârtie şi vedeţi ce iese. Şefii adoră angajaţii care sunt cu un pas înaintea cererilor lor şi care dau impresia că sunt oameni-stâlp, pe care chiar se pot baza.

•    Lăsaţi-vă proasta dispoziţie la uşa firmei – unii experţi din domeniul resurselor umane obişnuiesc să spună că atitudinea e deseori mai importantă decât aptitudinea. Nici nu aveţi idee cât de mult vă poate face să urcaţi sau să coborâţi. Şi încercaţi să fiţi întruchiparea optimismului, a îndrăznelii şi a lui „sigur că se poate!”. Fireşte, nu în extrema penibilă.

Recomandări

Angajat sau propriul tău şef? Sfaturi utile pentru cei tentaţi să pornească o afacere

Îţi cauţi jumătatea pe net? Atunci află care sunt paşii de urmat

•    Cereţi feedback – după ce sunteţi prinşi într-un proiect sau faceţi o muncă ceva mai specială, mergeţi să aflaţi direct de la şef cum crede că v-aţi descurcat. Veţi împuşca următorii iepuri: veţi descoperi de la sursă ce a fost bun sau rău, nu de la bârfa de pe holuri, apoi veţi da impresia că sunteţi tare implicaţi şi că vă pasă de soarta profesională a voastră şi a companiei.

•    Recunoaşteţi-vă limitele şi solicitaţi îndrumări –adică
spuneţi-i deschis cu ce deadline credeţi că vă puteţi descurca, de câţi colegi mai aveţi nevoie ca să faceţi o treabă excelentă în cazul X. Nu înseamnă că vă daţi bătuţi sau vă faceţi de râs, doar recunoaşteţi că sunteţi oameni, dar mai sunteţi şi tare buni profesionişti astfel încât cunoaşteţi resursele de care e nevoie.

Citeşte şi: Biroul, cuibul microbilor