Poate un program de muncă hibrid să devină toxic?

Munca în regim hibrid a devenit o normalitate în ultimii ani și este caracterizată de o serie de particularități. Mulți adoră acest sistem de lucru, însă sunt și angajați care resimt dezavantajele muncii de tip hibrid.

Punctele forte ale muncii hibrid

Cele mai importante avantaje ale acestui mod de lucru sunt:

• Utilizarea mai eficientă a timpului
• Îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și cea personală
• Reducerea burnout-ului
• O productivitate mai mare
• Flexibilitatea și libertatea angajatului de a decide orele de lucru și locul de unde își desfășoară activitatea

Recomandări

Capcanele psihologice de Black Friday. Ce ne determină să cumpărăm în exces?

Semne care trădează depresia. Cum o depistezi la persoanele care „o poartă” cu zâmbetul pe buze

Pe de altă parte, printre provocările muncii de tip hibrid se numără și:

• Accesul deficitar la instrumentele potrivite pentru a fi eficient la locul de muncă
• Un impact negativ asupra colaborării și relațiilor cu colegii (în unele cazuri)

Cum poți crea un program de lucru hibrid eficient?

În primul rând, stabilirea unor întâlniri face-to-face cu echipa trebuie să existe în mod regulat.

Este necesar ca munca hibrid să fie „stimulată” cu întâlnirile în persoană, la care este important să participe toată lumea.

Chiar dacă ședințele online au devenit atât de obișnuite, nimic nu poate înlocui interacțiunea umană, care creează coeziune și aduce rezultate.

Gestionarea așteptărilor echipei

Tocmai pentru că cu toții avem sarcini atent trasate, este important ca oamenii să se întâlnească când și când, să își verbalizeze realizările, dar și obstacolele și piedicile cu care se confruntă. Dacă nu se întâmplă acest lucru, în caz contrar, ei pot acumula frustrări care în timp să ducă la erodarea echipei.

Munca în regim hibrid poate aduce cu sine mari beneficii și satisfacții și poate crește productivitatea întregii echipe și performanța, cu condiția ca oamenii să rămână conectați.

Așadar, a crea un sentiment de apartenență este crucial pentru ca mediul de lucru hibrid să nu devină unul toxic și anost.

Citește și: Românii vor să lucreze de acasă. Aproape jumătate dintre companii intenţionează să introducă permanent muncă de acasă